慈善机构和非营利组织需要发展壮大 由于COVID-19大流行，他们与支持者的关系受到影响 给了一个大峡谷的教授.
这场大流行给慈善机构和非营利组织带来了挑战 前所未有的时尚，迫使他们制定战略 与捐助者在线联系的虚拟方式, 非营利组织管理副教授萨尔瓦多·阿莱莫说， 在公共、非营利和健康管理学院任职.
然而，阿莱莫说，慈善组织依赖于社会 资本的网络，关系，信任和互惠，他们 与支持者建立和维护.
“这种社会资本影响着人们是否捐赠，他们是否 决定自愿献出宝贵的、可消耗的时间，或者他们是否 我想在你们组织的董事会任职，”阿莱莫说.
节日季节通常意味着捐款的增加 慈善机构和非营利组织，在近两年的大流行之后 限制面对面的聚会和活动，这个季节是 更重要的是.
Giving USA的2021年年度报告显示，美国人的反应是 捐赠超过 4710亿美元捐给慈善机构和非营利组织 2020, a 5.比2019年增长1%. 基金会捐赠 到2020年增加到160亿美元以上，比2019年增长19%.
根据城市研究所， about 1.500万家慈善机构 在美国的功能. 虽然慈善捐赠有所增加， 阿莱莫认为，他们将面临长期后果，因为 艰难时期.
“对于非营利组织来说，这将是对优先事项的调整，”他说 Alaimo. “员工领导和董事会将不得不回归 to basics. 他们的目标受众是谁 利益相关者，他们如何维持关系，如果我们 彼此分开的.”
超过80%的非营利组织预算低于50万美元， 因此，他们甚至在大流行之前就面临挑战，阿莱莫说.
面对面的活动对于形成人际关系是不可或缺的 支持者和非营利组织，阿莱莫说. 但是，随着大流行 限制了面对面的活动，慈善机构求助于无数的 虚拟展会.
拍卖、跑步、甚至高尔夫郊游都搬到了网上，使得这些活动 所有重要的联系都很难维持. 为了所有的好处 技术确实缓解了筹资的后勤问题，但它仍然创造了 组织和支持者之间的分离，阿莱莫说.
“正如我提醒我的学生们的那样，仅仅因为我们是电子的 网络化并不意味着我们擅长交际。. “Now 新冠病毒的出现，技术的隔离因素是 amplified. 我担心的是，所有这些都会对 社会资本，这对非营利组织来说不是好兆头.”
在选择信誉良好的非营利组织时 阿莱莫说，有几个网站和 数据库的帮助，如 GuideStar, Charity Navigator 或者商业改善局.
WalletHub发布了它的名单 最佳慈善机构 for 2022.
“最能建立长期关系的非营利组织将会 在财政上更具可行性和可持续性。.
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